ニュース&トピックス

【読むeラーニング】第3章 重要な技法~その109~EVM2(アーンド・バリュー・マネージメント)

第3章 重要な技法~その109~EVM2(アーンド・バリュー・マネージメント)

ちょっと図で確認してみると、Planned Valueというのがありますね。
これはずっといって、BACまできてる、Budget At Completionまできてる。Planned Valueのベースラインですね。
で、現時点というのを測定した。EV、そうするとここで差が出てくるね。EVとの間に。

これが、スケジュール差異コスト表示と、それから期間表示になるわけです。
Actual Cost見てみると、現時点でそれだけお金が出ていったか、見てみる。これがEVと比較して、CVとコスト差異が出てくる。こういうふうになってくるわけですね。

<<<目次へ戻る

「eラーニングをすべての人に!」
株式会社キバンインターナショナル KiBAN INTERNATIONAL CO.,LTD.
Web : http://elearning.co.jp
E-mail : international@kiban.jp
担当:a.takeuchi