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【読むeラーニング】第3章 重要な技法~その105~EVM1(アーンド・バリュー・マネージメント)

第3章 重要な技法~その105~EVM1(アーンド・バリュー・マネージメント)

これをですね、グラフに表してみる。横軸に週ですね、縦軸に予算コストを表していくと、このような緩やかなS字カーブになりますよね、なるんです。
これを実績測定ベースラインと呼んでおります。
そして一番最後のところはバックバジェットアットコンプリ―ション、完了予算コストという言い方をします。バックですね。16週目が計画完了時点になるわけです。これが実績測定ベースラインができあがったわけです。これを基にアーンド・バリュー・マネジメントは、いよいよ出発していきます。そうですね、この実績測定ベースラインの設定まで終わりました。以降続いていきます。

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