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【読むeラーニング】第3章 重要な技法~その102~EVM1(アーンド・バリュー・マネージメント)

第3章 重要な技法~その102~EVM1(アーンド・バリュー・マネージメント)

実績測定ベースライン。アーンド・バリュー・マネジメントでは、ボトム・アップ・アプローチによる承認済の計画をベースラインと呼びます。

ベースラインとして有名なのがスケージュール・ベースライン。プロジェクト・スケジュールのことですね。

スケジュールの実績を測定し報告する際の基準になりますね。それから、コスト・ベースライン、時間軸に展開したプロジェクト予算のこと。通常、アーンド・バリューで言う、プランド・バリューと同じものです。

PMBOKでは、これらを実測測定ベースライン、PMB、Performance Measurement Baselineと呼びます。

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